Mitarbeiter suchen oder Potenzial entfalten / Umfrage

Die Entscheidung zwischen der Suche nach neuen Mitarbeitern und der Entwicklung des vorhandenen Potenzials hängt von verschiedenen Faktoren ab. Dazu hatte ich bei Instagram eine Umfrage gestartet.

Das Ergebnis:

68 Prozent der Teilnehmer sahen aktuell mehr Chancen bei der Potenzialentfaltung als bei der Mitarbeitersuche.

Hier sind meine Überlegungen zu beiden Ansätzen:

1. Mitarbeiter suchen:

* Spezifische Fähigkeiten: Wenn sie über spezifische Anforderungen verfügen, die nicht durch dein vorhandenes Team abgedeckt werden, kann die Suche nach externen Mitarbeitern sinnvoll sein. Dies ist besonders relevant, wenn es sich um Fachkompetenzen handelt, die für das Wachstum oder den Erfolg deines Unternehmens entscheidend sind.

* Neue Perspektiven: Durch die Einstellung neuer Mitarbeiter bringst du frische Ideen, Erfahrungen und verschiedene Blickwinkel in dein Unternehmen ein. Dies kann zu Innovationen und Verbesserungen führen und das Wachstum fördern.

* Zeit und Ressourcen: Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern erfordert Zeit, Ressourcen und eine effektive Rekrutierungsstrategie. Dieses kostet Geld und viel Energie in der Einarbeitung.

2. Vorhandenes Potenzial entfalten:

* Talententwicklung: Durch die Entwicklung des vorhandenen Potenzials deiner Mitarbeiter investierst du in deren berufliche Weiterentwicklung und stärkst die Bindung an dein Unternehmen. Dies fördert die Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Produktivität.

* Kostenersparnis: Die Entwicklung deines vorhandenen Teams ist kostengünstiger als die Einstellung neuer Mitarbeiter. Du sparst die Rekrutierungskosten und die Einarbeitungszeit für neue Mitarbeiter.

* Unternehmenskultur: Der Ausbau des vorhandenen Potenzials ermöglicht es dir, die Unternehmenskultur zu stärken und eine Lernumgebung zu schaffen, in der sich deine Mitarbeiter weiterentwickeln und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten teilen.

Ich bin davon überzeugt, dass in der aktuellen Arbeitsmarktsituation der zweite Weg der effektivere und schnellere ist, um kurzfristig Veränderungen im Unternehmen vorzunehmen, ohne große Kosten entstehen zu lassen.

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