Hast du es geschafft? Ist deine persönliche „Betriebsanleitung für dich selbst“ erstellt? Wenn ja, Gratulation! Jetzt erfährst du die nächsten Steps. Wenn nein, schau auf den folgenden Blogartikel und starte jetzt!
Mir sind einige Dinge in der Reflexion zur Anleitung während meiner Arbeit aufgefallen. Mir kommt es vor, als wenn ich ein neues Auto kaufen möchte und ich jetzt überall das gewünschte Fabrikat sehe. So erlebe ich bewußter, wie ich im Alltag mit meinen Mitarbeiter/innen und mir umgehe. Ich erkenne auch, wo ich außerhalb meines Stärkenfeldes unterwegs bin und Unterstützung benötige.
Daher teile ich mit dir die nächsten Fragen zum Thema „Betriebsanleitung für dich selbst“.
- Was ist mir nach der Erstellung klar(er) geworden?
- Was möchte ich dringend verändern und umsetzen?
- Wie erstelle ich für mich einen Zeitplan, in dem ich die nächsten Projekte anpacke?
- Wem erkläre ich meine Betriebsanleitung für mich selbst? Wo könnten diese Informationen wichtig sein?
- Was würde sich verändern, wenn ich die Betriebsanleitung meines Umfeldes, sei es im Beruf oder im Privaten, kennen würde?
Ich kann von mir sagen, dass ich gerade in der Erstellung der Stärkenbilder meiner verschiedenen Teams bin. Ich bin davon überzeugt, dass wenn alle Mitarbeiter die unterschiedlichen Stärken und Bedürfnisse der einzelnen Mitarerbeiter/innen sehen können, das Verständnis füreinander wächst.
Und ja, einer meiner Stärken ist der Weitblick. Stellt euch mal vor, wie sich die Welt verändern würde, wenn wir alle bewußter mit unseren Stärken und Schwächen umgehen würden. Wenn wir akzeptieren, das wir alle Einzigartig sind. Und ja, das jeder Mensch seine Talente und Potenziale zum Wohle andere Menschen einsetzen würde…
